發(fā)布時間:2020-02-18 10:23:26編輯:來源:
2020年庚子鼠年,注定是不平凡的一年。新型冠狀病毒肺炎疫情時刻牽動著億萬人民的心,為打好疫情防控阻擊戰(zhàn),奮進公司及時對復工時間做出了調(diào)整并實行錯峰錯時,居家辦公的工作機制。
停工不停學,攜手共戰(zhàn)“疫”。隔離病毒,不能隔離奮進人奮發(fā)前進的腳步;假期拖延,不能拖延全員學習的節(jié)奏。對抗疫情,奮進在2月3日起立即啟動全員線上培訓和居家線上辦公應急方案,各部門采用視頻會議、直播的形式制定了本部門疫情期間線上培訓方案和居家辦公工作計劃。
在戰(zhàn)”疫“的關(guān)鍵時期,停工不停學,采用線上辦公新模式;讓員工宅在家里“充電”提升,居家辦公不懈??;為復工后迅速進入工作狀態(tài)及時備好“彈藥”。
從2020年2月3日起各部門自主積極地開啟線上遠程辦公和網(wǎng)絡學習。
品質(zhì)部人員緊追前行者步伐,每天清晨第一件事,不約而同在群里匯報自己和家人的身體狀況,為關(guān)心我們的伙伴們報平安。早上或晚上,我們會花30分鐘陪同家人一起做運動(跳步、跳繩、拍球、打羽毛球等,每天選兩種),鍛煉身體,提高自身免疫能力。
對于部門工作開展品質(zhì)部每天定于上午10:00定時召開視頻會議,領(lǐng)導分配當日工作,及時溝通工作中遇到的問題,部門員工每天下午16:00左右在微信群里匯報當天工作重點。
2月6日常務副總陳總親自為品質(zhì)部全體人員進行了《品質(zhì)管理培訓》,強調(diào)了以下幾點:
1.全員參與產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量持續(xù)提升。
2.品質(zhì)人員需學習質(zhì)量管理的知識,靈活運用PDCA、魚骨圖等工具,完善檢驗標準。
3.加強供應商質(zhì)量管理
另外品質(zhì)部還組織了部門內(nèi)部培訓、與其他業(yè)務部門溝通交流探討會和參加網(wǎng)絡培訓課程,例如:《物料編碼規(guī)則》、《減速電機規(guī)范設(shè)計及使用》、《卓越績效模式》、《復工疫情防控應急準備預案》等。品質(zhì)部目前對體系管理文件編制及修改、兩化融合內(nèi)審外審做準備工作、起重機項目委外檢測、檢測文件、檢測工具等進行收集整理資料,對2019年的異常質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析,為復工后能快速高效地工作打好基礎(chǔ)。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨,再堅持堅持,所有的美好都會如約而至。
我們的態(tài)度是精益求精,我們的要求是精雕細琢。做品質(zhì),我們是認真的,做生產(chǎn),我們是最用心的!我們相信:2020年公司品質(zhì)部工作一定會抓出成效,提升產(chǎn)品品質(zhì)水準,希望我們的機器人產(chǎn)品將更受市場歡迎,更受客戶青睞,全面開創(chuàng)機器人產(chǎn)業(yè)智時代!
[上一篇] 工程實施部-奮進一直在努力
[下一篇] 奮進機器人 “疫”戰(zhàn)顯身手